Los cuatro desafíos a resolver 

Como Trabajamos?

Entendemos tu negocio 

Cada empresa necesita información distinta para tomar decisiones. Comenzamos identificando cuáles son los indicadores y análisis que realmente aportan valor a la gestión de tu negocio. 

Empezamos responder alguna de estas preguntas

• ¿Voy a tener caja suficiente el próximo mes?

• ¿Qué clientes son realmente rentables?

• ¿Qué productos generan mayor margen?

• ¿Dónde está inmovilizado mi capital de trabajo?

• ¿Qué indicadores debería seguir semanalmente?

• ¿Cómo comparar el resultado real contra el presupuesto?

• ¿Cómo anticipar desvíos antes de que impacten en el negocio?

Diseñemos la información que necesitás

Definimos los indicadores que mejor se adaptan a la realidad de tu empresa, en cuatro áreas:

Indicadores estratégicos: ¿Cómo anticipar desvíos antes de que impacten en el negocio?

Ejemplos:

• Ventas

• Margen bruto

• EBITDA

• Rentabilidad

• Liquidez

• Capital de trabajo

Gestión de caja: Diseñamos herramientas para anticipar necesidades de liquidez y mejorar la planificación financiera.

Ejemplos:

• Cash Flow Forecast

• Flujo de fondos

• Proyección de cobranzas

• Proyección de pagos

Rentabilidad: Identificamos dónde se genera valor y dónde existen oportunidades de mejora.

Ejemplos:

• Cliente

• Producto

• Unidad de negocio

• Canal de venta

• Vendedor

Capital de trabajo: Medimos la eficiencia financiera de la operación.

Ejemplos:

• DSO

• DIO

• DPO

• Cash Conversion Cycle

• Aging

Implementamos las herramientas de gestión

Transformamos los datos en información clara mediante dashboards e indicadores que facilitan el seguimiento del negocio.

Incluye:

• Dashboards ejecutivos desarrollados en Power BI

• Automatización de reportes con Indicadores en tiempo real

• Modelos financieros con Información centralizada

Planeamiento y control: Comparamos lo planificado con los resultados reales para detectar desvíos y actuar a tiempo.

Ejemplos:

• Presupuesto

• Forecast

• Real vs Presupuesto

• Análisis de variaciones

Acompañamos la toma de decisiones

Analizamos periódicamente los resultados, identificamos oportunidades de mejora y acompañamos a la dirección en la definición de acciones.

Ejemplos:

• Presupuesto

• Forecast

• Real vs Presupuesto

• Análisis de variaciones